6月2日，山東省國控資本投資有限公司（簡稱“國控資本”）、山東省國控資產運營有限公司（簡稱“國控資產”）揭牌儀式在濟南舉行。這是山東國投投資金融和資產運營板塊整合重組的重要成果，標志著山東國投“集團化管控、專業化運行、集約化經營”戰略重組工作取得了實質突破。黨委書記、董事長欒健出席儀式并講話。

會議宣讀了兩戶企業班子成員，國控資本和國控資產兩戶企業主要負責人進行了表態發言，欒健與國控資本、國控資產負責人為企業揭牌。

欒健表示，整合投資金融和資產管理業務，成立國控資本、國控資產，是新一屆公司黨委謀劃落地的第一項重大改革發展措施，是一項戰略性、標志性、牽引性舉措，對更好推動山東國投公司高質量發展具有十分重要的戰略意義。

欒健要求，要盡快完成實質性整合、一體化運作，要抓緊研究明確戰略發展規劃思路，高標準、高起點、高定位找準未來發展方向。緊扣做強做優做大國有資本和國有企業這個總目標，要心無旁騖攻主業，切實把重點重心放到大力轉變發展方式，提高效率效益上來，搶抓綠色低碳高質量發展、創新驅動高質量發展等重大戰略機遇，深度融入全省經濟社會發展大局，積極主動對接發展需求，找準切入點、價值點，以資源優化、產業進退推動國有資本由舊動能向新動能的良性流動。要堅持以價值創造為重心，穩步提升國有資本運營效率、提高國有資本回報。圍繞提升效率效益，積極對標國內一流企業，推動組織變革、流程再造、業務升級，著力構建現代企業管理體制和業務模式。持續優化企業經營的每一個環節，調動一切資源和每一位員工的積極性，抓經營、拓業務、壯規模、提質量，努力打造全國知名的國有資本投資平臺和資產運營平臺。

欒健強調，管理是企業成功的基石，要想有過硬的業績，必須要有過硬的管理。要在提升運營管控能力上狠下功夫，加快實現“業務融合、制度融合、文化融合”實質性融合，持續向管理要效率要效益，進一步強化統籌謀劃發展能力，優化對新公司的管控方式，上下一盤棋，實現管中放活、活中生力。把精細化管理擺在突出位置，加快健全現代企業制度，完善公司治理，向機制要活力，向管理要效益，向專業化要競爭力。加快建立健全科學合理的現代企業制度，構建上下聯動、機構健全、制度完善、機制靈活的現代化企業管理體系，激發企業發展的內生動力。要嚴守底線防風險，堅持抓發展和防風險同步推進，建立“集中、分層、分類”的風險管理模式，落實事前、事中、事后防范應對措施，有序化解存量風險，嚴格控制新增風險，全力確保國有資產安全。大力倡導依法依規經營，把紀律建設擺在更加突出位置，切實增強紀律意識、法治意識、制度意識，把守紀律、講規矩內化于心、外化于形，心有所畏、言有所戒、行有所止，確保不出問題。

大會號召，全體國投人要擔當國企使命、奉獻國投事業、提高工作效率、創造一流效益，戮力同心、砥礪奮進，實施“二次轉型創業”，為公司綠色低碳高質量發展凝心聚力。

公司領導、總部各部門負責人、權屬單位主要負責人參加揭牌儀式。